本文来自微信公众号：人神共奋（ID：tongyipaocha），作者：人神共奋，首发于2017年12月，二篇修改了30%的内容，题图来自：《前任3》

共同点一：没有你，还有别的人

几年前有一部叫《前任3》的爱情片，有一段对话很有意思：

女人问男人：“你们男人总爱说一句话，我这么拼命工作，不就是为了我们的未来吗？我就问你一个问题：没有我，你就不奋斗了吗？”

结果男人回答：“没你不还有别人吗？一个男人总会为了一个女人而去奋斗，不是吗？”

看电影前的下午，我安慰一位没有加成工资的下属说：“这回虽然公司没有批准，但我相信，凭你的能力，一定能让公司看到你的价值。”

结果，电影里的女友成为“前任女友”，我从领导变成了“前任领导”。

这个“残酷的真相”可以放到职场或者官场上：你从现任领导，变成前任领导，不是你做得不够好，而是因为你已经不值得他为你而奋斗了。

作为普通员工，大部分人并不关心公司战略，只是从微观的层面上感到自己做事不再痛快，工作上的成就感越来越少，职责已多年未变，根本不知道自己是否还有能力接受更多挑战……

比如说，稳健经营管理卓越的公司，适合新人的起步，但如果到了它无法给优秀员工足够的成长空间时，就应该被果断抛弃。

很多时候，你并没有做错什么，下属也没有做错什么，只是你们彼此不再需要而已，这跟感情中的“没有你还有别人”一个道理。

这就是“前任恋人”和“前任领导”的第一个共同之处：不管有多少海誓山盟，不管有多少忠诚信任，人们更在乎的还是自己的生活如何向前看。

共同点二：喜欢纠结

“前任女友”和“前任领导”的第二个共同点：容易纠结。

就算是分手了很多年，所有前任的消息还是会让你的心，微微“砰”那么一下。

就算你删掉了微信微博QQ手机通讯录，可你们不是还有共同的朋友同事亲戚吗？朋友圈里，看到前任的心态往往纠结的是，怕过得不好，又怕过得太好。

其实吧，人家过得不好，你也帮不上忙，人家过得好，更不是你的功劳。你的纠结，就是既放不开那些年你付出的感情，又想证明分手的决定是正确的。

对于“前任领导”，你的心态也没好到哪里去，特别是从知名公司出来。

有一位阿里出来创业的朋友。一开始，公司员工常常当着他的面，猛夸阿里，他回回都要反驳，你们知道个屁啊，阿里内部斗争可复杂着呢……

后来，员工们觉得老板可能在阿里倍受排挤，不喜欢别人说阿里好，就开始改骂阿里，可老板又坐不住了：你们这些95后，哪里懂阿里的战略。

最后大家总算明白了，“阿里”这两个字，只能老板自己念叨；员工说的话，犯忌讳。

这种纠结不奇怪。维护老东家，是因为他还要靠“阿里”的招牌在外面混资源；贬低老东家，是因为这样才能体现出他“出来单干”的正确性。

你看，中国人讲究为官一任，总要留下些什么，题词也好、战略也好、主义也好，这就好比男女离开后，总不忘固执地窥探对方的生活，为找到自己的蛛丝马迹而得意。

当然，同样是纠结，两者的差别还是蛮大的：好的前任恋人只会悄悄留在你心上，而好的前任领导通常都写在履历最显眼的位置。当然，最纠结的可能是那种傻傻分不清的“双重前任”：

“你说你喜欢我，可你只想让我帮你做PPT。”

共同点三：去魅化

这就是前任恋人与前任领导的第三个共同点：经历“去魅化”。

分手的过程是这样的：

当晚：明明要走了，却拖着个箱子在客厅里磨磨蹭蹭，最后还落下不少东西没带；

第一天：出去high了一个晚上，却更空虚了；

第一周：以为对方会先联系自己，却杳无音信，知道这次恐怕要变成真的了；

第一个月：想给对方发微信，写完之后又都删了，没意思；

第三个月：身边有了新的人，却在不停地寻找前任的影子；

第六个月：街上偶遇，原来两人都单着，可是，谁不想再傻一次了……

很多分手，一开始双方都以为和前几次一样，“分不了的”，“就像喝了一杯冰凉的水，然后用很长很长的时间，一颗一颗流成热泪“。

前任领导就不一样了，无论之前你是拍马屁为主、埋头加班为主、还是只会混个脸熟，离职后的主要任务只有一件事：吐槽。

离职当晚：你在朋友圈里看到领导拍的办公桌上的鱼缸，下意识地评论了一句：“太遗憾了，以后再也看不到了”，立刻后悔了，真是天生手贱；

第一周：一个忘了踢掉你的工作群里，旧同事在狂拍领导马屁，你在人声最鼎沸的时候，冷笑着公然退了群，想想前任此刻的表情，心情异常痛快；

第一个月：和一群离职的旧同事吃饭，最好的下酒菜就是交换前任领导那点糗事；

第三个月：行业展会上偶遇前任，想打个招呼，又不知道说什么，忽然发现他身边跟着的马仔好熟悉，“他好像一条狗唉”，你想起了《大话西游》里的台词；

第六个月：你又在朋友圈里看到领导拍的办公桌上的鱼缸，犹豫了半天，你还是默默地点了个赞，“就当他是个老朋友啊……”

热恋会让恋人们感觉良好，权力会让领导们感觉良好，以为是自身的魅力所至。只有成为“前任”之后，真相才会渐渐显露出来。

前任恋人就是一个“感情去魅”的过程，前任领导就是一个“权力去魅”的过程。

只不过，权力是单向的、利益的，比较直接了当；感情是双向的、感性的，双方都看不清真相，竟然把“分手”当成情感绑架，把自己当“人质”，殊不知，你不在这个位置，你自然就“去魅化”了。

共同点四：前任栽树，后任乘凉

两种前任的第四个共同点：前任栽树，后任乘凉。

分手后的人们总是要面临一个纠结：到底要再找一个像前任的，还是完全反着来的？

无论这个问题的答案是什么，新恋情都成了前任的替代品。

以前有一种说法，如果你遇到一个特别体贴的男人，会默默地记下你喜欢的菜，下次为你挟到碗里，会在你来大姨妈时变出一碗红枣黑糖姜茶，一切有壳的东西都会帮你剥好，一切有重量的东西都会到他的肩上，最不可思议的是带着你打王者荣耀，不用问，他一定是被前任调教好，“检验合格出厂”的。

姑娘们，不存在天生会疼女人的男人，也没有不劳而获的幸福。前任栽树，后任乘凉，到底是后任的幸运还是不幸呢？如果装傻，自然是幸运，要是较真，那就是不幸了。

前任领导同样会改变一个人。

刚刚工作时，遇到一个管得很细的领导，我们作为新人，工作上手就很快，但也很烦他。

有一回科室聚餐，这位领导喝了点酒，回忆自己当初的领导，说自己最反感他凡事管得太细，很多事情大方向没有，倒是很多细节一定要按他的来。我们听了面面相觑……

当你终于变成当初你讨厌的人，不管你承不承认，这就是前任领导留给你的礼物。

所有对前任的怀念，其本质都是对一去不复返的那个时代的怀念，甚至还夹杂着一些对现任的不满。

也正因为如此，每一个领导都希望做到，既要沿着前任开辟的总体方向，又要不动声色的淡化前任的影响力。

所以聪明的下属一定会明白，领导就是一个，不存在什么前任现任，就像一位酒店行业专家讲酒店客房清洁工作的真谛：

让新客人找不到前一位客人的痕迹，让客人觉得自己就是这间房间古往今来唯一的客人。

本文来自微信公众号：人神共奋（ID：tongyipaocha），作者：人神共奋