欢迎来到妙投《新经济公司案例课》，今天给大家讲解的案例是叮咚买菜。
6月9日，叮咚买菜向纽交所递交了招股说明书，欲与同一天向纳斯达克递交材料的每日优鲜竞争“生鲜电商第一股”的桂冠。
其实，不只是叮咚买菜和每日优鲜，今年，钱大妈、 多点新鲜、美菜网都已传出上市计划。看来，今年的生鲜赛道，注定会迎来上市潮。
叮咚买菜创立于2017年5月，运营主体为上海壹佰米网络科技有限公司，采用的是产地直采+前置仓配货+最快29分钟配送到家的服务模式。如今叮咚买菜要上市了，但业内人士对这个模式能否跑通，仍然持有很大的疑问。
借着这个机会，我们对中局入场、却增长迅猛的后起之秀叮咚买菜，以及它所采用的前置仓模式，再进行一次复盘和盘点。
一、叮咚买菜的商业逻辑
叮咚买菜不是梁昌霖的第一个创业项目，他的第一个创业项目，是一个叫“丫丫网”的母婴社区，从2003年开始做了，一直发展的很不错，在没有融资的情况下，2013年的营收能达到5000万。
但是，这样的营收，不能满足梁昌霖的野心。2014年，社区 O2O 成了风口，梁昌霖决定追一下这个风口，便打造了一个基于丫丫网的社区O2O项目 “叮咚小区”。
梁昌霖对“叮咚小区”的设想是，将小区里的居民，都搬到线上社区去，大家可以在里面讨论宠物、购物、买菜等各种生活琐事。这个东西，听着有点像社区微信群，但没有微信群方便，可能正是因为如此，叮咚小区最终失败了，连累的丫丫网也被迫卖掉了。
叮咚小区的失败，没有让梁昌霖放弃对社区项目的研究。2017年5月，他决定进入家庭买菜这个市场，创办了叮咚买菜。
说实话，2017年进入生鲜赛道，不能算是个好时机。当时，生鲜赛道已经初具规模，前置仓模式的每日优鲜，都已经成为独角兽了。可以说，这个时候进入生鲜赛道，如果背后没有站着巨头，或者没有资本的强力支持，结局很可能就是现金流枯竭而死。
但是，梁昌霖还是毅然决然地进来了，即便当时的叮咚买菜并不受资本的青睐。我们不知道梁昌霖当时是怎么想的，但从结果上说，当初的决策无疑是正确的，也是关键的。
不过，我们今天的重点，不是讨论梁昌霖的决策，而是帮大家看懂叮咚买菜的生意。接下来，我们就来解读一下叮咚买菜的商业逻辑。