从思考到创造
- 我对近期市场的4点思考 特别国债不计入
- 日本“第五消费时代”崛起，对中国未来消费有何启发 好久没看到好文章了
- 新零售血洗老巨头 你说出了我不敢说的，消费者就是最大的渣男，喜新厌旧！嗅友jVkc3：主观、片面。经不起推敲。鼓吹会员店？C端零售，消费者如同水银，哪里有实惠，哪里东西好，就会流向哪里，哪个模式好，活得久，还真不一定。
- 新零售血洗老巨头 你的辨识力真是惊人！huasdfd：看完懂了，美团的软文。牵强附会，强安些第一第二第三代的名头。
- 新零售血洗老巨头 costco在日本有30家店嗅友RZoy7：不知道是否正确：没过地广人稀超市都会有大采购，像会员费这种肯定是买的越多越划算，所以他有市场；但是国内，高端的有山姆，还有伊藤这类；中间的有钱大妈这些居民楼下的生鲜小超市；而最关键的是还有各类农贸市场，又新鲜又便宜。所以会员店这种肯定有市场，但是有多大市场可能并不大
- 双碳战略背景下，如何帮助资源再生企业解决融资难问题？ 对私支付只能放在微信等账户上，不能划到对公账户进行，相当于有一笔钱企业不能用在其他用途，导致资金使用效率低路途中：有点没明白，把存在微信、支付宝等第三方机构支付的资金被转移到银行账户，就能盘活资金？金融小白求解答
- 明明是两个人（猫）的电影，我却始终有姓名 嫁人了是不是就随着夫姓
- 算笔账，理解为何中国生鲜至今没有赢家 谢谢，现在sku的选择的确不多。一方面是传播的分散，导致零食饼干类的老品牌弱化，新品牌有太分散化。另一方面，流通环节的供应商缺乏大型公司，导致缺乏足够的产品定制化能力。云端阳光：分析的非常到位 另外补充说一下，都说要做白领市场，实际上我们这些电商，比如每日之类的选品有很大问题，如果只是基于复购率去选品，很有可能存在调节滞后性，更需要有市场敏锐洞察力的买手去挖掘能够符合下一个趋势的商品，这个选品师很关键，但是目前SKU带来的惊喜不多，更有针对性的、更精准的选品，还需要多打磨
- 阿里的护城河是什么？ 阿里的强大毋庸置疑，早些年甚至让竞争对手感到绝望。jd和pdd的出现让大家不再那么100%敬畏阿里。flyingma：1，供应链不是采购+物流； 2，企业的竞争本质是人才，人才的竞争本质是组织力； 3，拼多多和京东的成功，说明阿里的增长空间还很大，这是市场持续看好阿里的原因之一； 4，美团拥有和阿里一样的组织力，是阿里最大对手；
- 谁才是京东的真正克星？ 谢谢观看~1.生鲜会单独讲。2.冷链业务都需要自有的商流来支撑，不然很难盈利。物流公司直接做2C商流很难，最好先从2B做起。九曳在做批发，易果被阿里给抛弃了，安鲜达很危险。顺丰还没搞明白商流，投的某生鲜零售也很✘&%。3.2B商流的问题是新领域太少，新进入者很难做成足够大规模，这个问题后面会单独讲可能的破局点在哪。翠西村的tracy：后面会不会分析到叮咚买菜和每日优鲜？期待看 另外在冷链供应链这块 想听听对久曳 顺丰冷链还有安鲜达的分析
- 美团及王兴的深水区 您说的没错，现在的快递是无法与外卖整合的。但如果快递都是送到小区驿站，驿站派人送到消费者。这种情况就可以了。mingdi_：前置仓骑手与快递骑手也许可以整合，但是感觉外卖骑手并不能与前两者整合。请作者能否在详细的讲下？
- 左晖赛马 德佑怎么收加盟费？
- 我也上过成都七中的“网班”，最后却选择离开 200米都跑步下来，怎么练1000米。别人平均100多分他们才30分彭程柚子投资：关键在于“7中课程是为了拔尖，135分再往上”，而普通中学更多是怎么做到135分吧
- 我也上过成都七中的“网班”，最后却选择离开 关键在于“7中课程是为了拔尖，135分再往上”，而普通中学更多是怎么做到135分吧
- 京东做快递是非常荒诞的，要么说明电商业务量已经滞后，要么说明配送设计已经完成使命，可以退场了。快递的市场已经属于没钱赚的瘦狗市场了，快递才多少倍市盈率？ 这个被关系瓜分的市场有啥搞头
- 当地时间13日下午，被土耳其监禁了两年的美国牧师安德鲁·布伦森获释回到美国。特朗普在白宫迎接了他，还在推特上发视频欢迎他回家。
今年，美国向土耳其施压，宣布对土制裁致里拉汇率暴跌，土耳其一司法机构12日宣布释放布伦森。 不是为了马上的选举，为啥要折腾到2年后才搞回来
- 1、对当前局势的各种理解，要么过于悲观，要么过于乐观
2、乐观的人竟然还相信房价坚挺，股指马上要反弹。悲观的人甚至在家里准备了保险箱
3、乐观的人显然太乐观了，悲观的人也显然太悲观了。均是只见树木不见森林
4、可以有另外一种乐观的解读:中国已经具备了内生增长和市场创新的基础条件，但被顺差和房地产压制了
6、既然顺差和房地产这次都会被拿掉，那岂不是有了内生经济革命的重大机遇
7、改革开放事实上是有内在矛盾的，一定阶段之后，开放不仅不会促进改革，还会抑制改革。只想着在国际市场占便宜和捡漏，哪还有雄心去创造国内市场
8、中国是大国，大国的国内市场比国际市场重要万倍。出口导向是走小国的路。迟早会走不通 调整的十年
- 一个编剧写了个他自称是嘲讽百度的段子，被百度告了。百度索赔500万，这位编剧拒绝调解，接着他就发了下面的微博。引发此次诉讼的段子以及百度的申诉理由和理赔要求都在下面了，你们感受下，感觉谁更有理呢？ 看评论的还是挺惊讶的
- 11万亿的物流行业，下一个金矿在哪儿？ 林安也是物流地产，华南城则是商贸物流地产。地产不在PE投资范围，所以关注的少。旅之道唯心：这些都是专业物流的企业，其实还漏掉了两个特例，都是借助物流产业的高估值和融资便利去收割地产红利。一个是宇宙最大物流企业华南城，无所不包已经不能算严格意义的物流企业。另外一个是TM第四方物流的代表林安，通过整合物流信息交易平台及仓储批发，以互联网+的红利，去收割重资产的产业及商住地产。至于车队这些重资产，在点对点的无人卡车出来后，这些只会开发票的幺蛾子早晚死翘翘
- 11万亿的物流行业，下一个金矿在哪儿？ 运去哪是个没看懂的公司，没发现和货代的区别在哪。March-M：不知道笔者知不知道上海有一家做国际物流运输的公司，叫运去哪。。 这是百度简介：“运去哪”为进出口企业和货运代理企业搭建一条快捷的沟通与交易通道，可提供在线运价查询、报价、订舱、货物追踪、支付等服务。 如果笔者您能看到，能否解读一二，这家公司是属于哪一环上？这个市场是否“蓝海”？
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